SYSTEMOVERTAGELSE / B2B-SOFTWARE / DELIVERY-PARTNERSKABER
Vi hjælper B2B-virksomheder, når et eksisterende system begynder at bremse forretningen, eller når en vigtig proces stadig afhænger af regneark, manuelt arbejde og data, der ligger flere steder. Vi arbejder også med softwarehuse som delivery-partner under NDA.
Vælg udgangspunkt
B2B-virksomheder og softwarehuse kommer med forskellige behov. Derfor har de hver sin vej ind.
Et system, der allerede er i drift, bremser udviklingen, eller en vigtig proces afhænger stadig af manuelt arbejde, regneark og data på tværs af flere værktøjer.
Se B2B-ydelserPartnerskab under NDADu har brug for en erfaren partner, der kan gå ind i et eksisterende projekt, drive et aftalt arbejdsområde og arbejde white-label, når det er nødvendigt.
Drøft et partnerskabYdelser
Start med det problem, der ligger tættest på det, der sker i virksomheden i dag.
Systemet fungerer, men hver ændring medfører risiko, de samme problemer vender tilbage, og viden er spredt mellem mennesker og kode.
Dokumenterede risici, klare prioriteter, beskyttelse af kritiske flows og en plan for den videre udvikling.
En virksomhed, der ikke kan sætte driften på pause, mens systemet bliver skrevet om.
En vigtig proces afhænger stadig af regneark, e-mails, manuelt arbejde eller data, der ikke stemmer overens på tværs af systemer.
En portal eller et internt værktøj bygget omkring den faktiske proces, brugerne og de beslutninger, systemet skal understøtte.
En B2B-virksomhed med et konkret driftsproblem og en intern ejer af processen.
Et eksisterende projekt mangler senior teknisk støtte eller en partner, der selvstændigt kan drive et afgrænset arbejdsområde.
Et aftalt scope, en fast kommunikationsrytme og delivery under jeres brand eller direkte med slutkunden.
Et softwarehus, der har brug for støtte uden at starte endnu en rekrutteringsproces.
Dokumenteret projekterfaring
Vores cases er anonyme, men bygger på verificeret projekthistorik, konkrete systemændringer og tydelige grænser for vores bidrag.
Indlæser case studies…
Sådan starter vi
Du behøver ikke en færdig kravspecifikation eller flere ugers discovery. I starten har vi brug for konkret kontekst og adgang til de personer, der kender processen.
Ofte stillede spørgsmål
Vi planlægger overtagelsen, så risikoen for den aktive forretning begrænses. De konkrete grænser afhænger af systemets tilstand, adgang til miljøerne og de kritiske processer.
Nej. En beskrivelse af problemet, målet, den nuværende proces og det, der blokerer forandringen, er nok. Vi kan afgrænse første fase sammen.
Ja. Modellen følger usikkerheden: stabilisering og legacy kræver normalt T&M, mens et velafgrænset scope kan leveres til fast pris.
Ja. Vi kan arbejde under partnerens brand eller kommunikere direkte med slutkunden, afhængigt af det aftalte scope og samarbejdsmodellen.
Vi starter med en kort beskrivelse af situationen og får om nødvendigt kun adgang til det materiale, der kræves til en indledende vurdering. Derefter beskriver vi forudsætningerne, scopet for første fase, prismodellen og det, der ikke er med i estimatet.
Ja. Vi aftaler roller, adgang til viden og beslutningsprocessen, så projektet ikke ender med to parallelle styringslinjer. Vi kan støtte teamet, drive et afgrænset arbejdsområde eller forberede en struktureret overdragelse.
Vi har brug for én beslutningstager og adgang til de personer, der kender processen og systemet. Vi foretrækker korte arbejdsmøder, asynkrone statusopdateringer og planlagte demoer eller reviews frem for en kalender fyldt med møder.
Vi kan fortsætte med at udvikle og vedligeholde systemet, gå over til en aftalt supportmodel eller overdrage det til kundens team. Omfanget af vedligeholdelsen og eventuelle svartider aftales særskilt for det konkrete system.
Vi foretrækker en model, hvor repository, cloud-konti, CI/CD, domæner og dokumentation er under kundens eller den udpegede partners kontrol. Hvis arbejdet starter på vores infrastruktur, aftaler vi en plan for overdragelsen før implementeringen.
Beskriv situationen
En kort beskrivelse af problemet, den nuværende løsning og den ønskede tidsplan er nok. Derefter kan vi vurdere matchet og foreslå et konkret første skridt.
Start et projekt